Es importante, que en el proceso de formación de vendedores, las empresas sean parte activa en el control y evaluación del rendimiento de su equipo de colaboradores.
El trabajo en conjunto: entrenamiento + empresa + participantes, hará que su impacto sea mayor.
Nosotros hacemos cuatro auditorias al año, donde medimos rendimiento de cada uno de los vendedores y planteamos actividades de refuerzo en caso de requerirse.
Nuestro compromiso está con los resultados comerciales. Por ello, haremos constantes mediciones de los Kpi’s de los vendedores para estar al tanto de su desempeño.
Durante el programa, se levantarán calificaciones cuantitativas de cada vendedor. Se tomarán variables como cumplimiento de tareas, actividades en las sesiones, participación, puntualidad entre otras más que se diseñan en conjunto con la misma empresa.
Estas calificaciones están a disposición de la empresa en todo momento.